OMFG goes to social

Gyerekek... nem szaporítom a szót, a lényeg, hogy az OMFG is meghallotta a világ szavát és a közösségi médiában folytatja a kellemetlenkedést.

Persze, hogy a Facebookon.

Az a jó benne, hogy mindig szem előtt van és bárki küldhet be okosságokat.

Meg az is jó, hogy nem várunk heteket szaftos sztorikra, hanem bedobálunk minden érdekesnek tűnőt.

Mire jönnek a szaftos történetek, addigra már sokan leszünk a tábortűz körül.

Csináltunk egy titkos mailcímet is, ahová küldhetitek azt, amit nem vállaltok névvel.

A lényeg, hogy ott is jó lesz. gyertek >

OMFG 2.0 @ Facebook http://facebook.com/omfg2.0

None of your business!

Van ugye ez a láp vörösiszap-ügy Veszprém megyében, mindenki látta tévében, hallotta rádióban, olvasta újságban, felesleges lenne ragozni, aki egy kő alatt élt, használja valamelyik webkeresőt.

Na erre érkezik ma egy közlemény az AAM Tanácsadó Zrt.-től, hogyaszondja:

Talán emberéleteket lehetett volna megmenteni

Budapest, 2010. október 08. – Vélhetően a rendkívüli eseményekre történő felkészülésbeli hiányosságok vezethettek a vörös iszap kiáradásakor emberéleteket követelő tragédiához. Kellő felkészüléssel részben elkerülhetőek, és csökkentehetőek a veszteségek.

A világban rendelkezésre állnak olyan jó gyakorlatok, amelyek segítenek felkészíteni egy-egy veszélyes anyagokkal, technológiával foglalkozó céget az esetleges katasztrófák bekövetkeztekor a követendő hatékony kárelhárításra – állítja az AAM Tanácsadó Zrt, amely maga is készítette már fel veszélyes vegyi anyagokkal üzemelő multinacionális vállalatokat katasztrófahelyzetek szakszerű és szervezett kezelésére.

Nem arról van szó, hogy minden vészhelyzet elhárítható: természeti csapások, környezeti katasztrófák, de még az emberi mulasztási tényezők sem zárhatóak ki száz százalékosan. A katasztrófa helyzetekre azonban egy veszélyes üzemet működtető vállalatnak kockázatelemzéssel és a katasztrófahelyzetre előre kidolgozott részletes szervezési forgatókönyvekkel kötelező készülnie. Ezekkel a forgatókönyvekkel nem a törvényi kötelezettséget kell csupán letudni, hanem meg is kell győződni róla, hogy a valós életben is működő, reális és életszerűen használható előírásokból álló forgatókönyv álljon – elérhető helyen – rendelkezésre. Így egy esetleges ipari katasztrófa bekövetkezésekor nem a kapkodás és a pánik uralkodik el, hanem a gyors és hatékony döntéshozatal segítségével csökkentik, hárítják el a károkat. Ilyen esetekre előzetesen ki kell alakítani a megfelelő és minden vészhelyzetben is működőképes szervezési, irányítási és kommunikációs csatornákat. Ezen terveket célszerű megosztani, illetve egyeztetni a közelben található települések és vállalatok vezetőivel, hogy azok is integrálhassák a saját vészforgatókönyveikbe a szükséges teendőket. Csak így biztosítható az, hogy a veszélyt előidéző cég nem magatehetetlen áldozata, hanem – szakmai és morális kötelességének megfelelően – irányítója legyen a veszteségek elkerülését jelentő munkának. Projekt– és válságmenedzsment szempontból sem elfogadható az a helyzet, ha egy ipari katasztrófát előidéző üzemet működtető cég nem maga áll a veszteségek minimalizálására irányuló szervezési munka élére, hiszen az adott cégnek kell a leghamarabb értesülnie a saját üzemében bekövetkező katasztrófáról. Ilyen helyzetekben az idő, illetve a gyors intézkedés emberéleteket is jelenthet.

„Sokszor az esetleg nem maradéktalanul helyesnek bizonyuló döntések is többet segítenek, mint a bénultság, vagy a döntések elodázása” – mutatnak rá az AAM szakértői. Ha ezek a valós, a reálisan is alkalmazható forgatókönyvek rendelkezésre álltak volna, és gyakorlatokon be is tréningezték volna őket a veszélyes anyagokat tároló cégnél, a baj mértéke jelentősen csökkenthető lett volna. Ha a gát átszakadását nem is jelezte előre semmilyen rendszer, vagy vizsgálat, akkor sem fordulhatott volna elő, hogy nincsen kiépített útja az azonnali intézkedéseknek, a villámgyors tájékoztatásnak, vagy hogy a kár és a valós veszélyek mértékét szerencsétlen kríziskommunikációval a reálisnak jelentéktelenebbnek próbálják meg feltüntetni.

Na most ezzel két probléma is van.

Először is, egy emberéletet követelő, természeti és anyagi kárt okozó katasztrófa körüli médiafelhajtást saját PR-célokra felhasználni kimondottan undorító, szánalmas húzás.

Másodszor is, ha az AAM -- amely " maga is készítette már fel veszélyes vegyi anyagokkal üzemelő multinacionális vállalatokat katasztrófahelyzetek szakszerű és szervezett kezelésére" -- tud arról, hogy a katasztrófahelyzetet előidéző cégnél nem volt megfelelő a felkészülés, akkor álljon elő a bizonyítékokkal, tegyen feljelentést, satöbbi, ha viszont nem tud róla, akkor meg inkább csak csendben kussoljon és mondjuk adományozzon valamennyi lóvét a károsultaknak vagy támogassa a mentést, azzal sokkal többet segít mint ezzel a károgással.

Juteszembe, mi van az AAM és a BKV közötti százmilliós tanácsadói szerződésekkel?

Vizsgafeladat

Alább változtatás nélkül közlünk egy sajtóközleményt:

Csökkenhet a mobilszámla

Elkészült és nagy nemzetközi érdeklődés kíséri a Polygon Informatikai Kft. és a Szegedi Tudományegyetem állami támogatással kifejlesztett mobilinformatikai szoftverét. A bankoktól és mobiltársaságoktól független mobilalkalmazások előtt utat nyitó rendszerrel kiiktathatók a tranzakciós díjfizetéssel sújtott közvetítői szolgáltatások. A fejlesztés első, szabadalmi bejegyzés alatt álló magyar alkalmazási megoldása a mop@ névre keresztelt mobilfizetési rendszer.

A fejlesztés egy nagy biztonságú rendszerplatform, amely lehetővé teszi szokványos mobileszközök és számítástechnikai alkalmazások együttműködését. Az alaprendszer révén a mobileszközök minden különösebb fizikai átalakítás, bővítés nélkül képesek lesznek a szerveralkalmazások klienseként működni – mutatta be a fejlesztést Gál György, a Polygon ügyvezetője.

A fejlesztés révén nincs szükség például a mobilfizetési rendszerek működtetéséhez a mobilszolgáltatók bevonására, így nem kell tranzakciós díjakat fizetniük a felhasználóknak. Mint ismeretes például a mobilparkolásnál, vagy autópálya-matrica vásárlásakor ezeknek a szolgáltatásoknak a működtetéséért tranzakciós díjakat szednek a mobilszolgáltatók. A most kifejlesztett rendszerrel ezentúl úgy lehet létrehozni az ilyen alkalmazásokat, hogy azok működtetéséhez nem lesz szükség a mobilszolgáltatók szokásostól eltérő közreműködésére.

A kifejlesztett alaprendszer rendkívül sok felhasználási mód létrehozására kínál lehetőséget – hangoztatta a cégvezető. A Polygon mop@ néven egy modern mobilfizetési megoldást dolgozott ki példaként, amely mesterséges intelligenciaelemeket is felhasznál az egyénre jellemző vásárlási szokások elemzésére, vagy a pontgyűjtő akciókhoz. De a pénzügy vagy a kereskedelem területén túl hasonlóképpen lehet majd magas intelligenciájú rendszereket kialakítani az ipar vagy akár az egészségügy számára is. Már munkában van például egy közműszolgáltató bevetési egységeit irányító rendszer is, amely akár távvezetékek, vagy épületek javításán dolgozó csoportok munkáját tudja segíteni.

A Polygon a szoftverrendszert egyrészt az eddigi üzleti partnerhálózata – hazai bankok és más, pénzügyi rendszereket üzemeltető vállalatok – számára kívánja értékesíteni, másrészt lehetőség nyílik új piaci szegmensek, mint például pénzügyi területen tevékenykedő mobil ügynökök, vagy plázákat, bevásárló központokat üzemeltető vállalkozások kiszolgálására is.

A feladat: válaszoljon az alábbi kérdésekre!

1. Mit fejlesztett ki a Polygon?

2. Mire használható?

3. Hogy működik?

Kell-e ecsetelnem?

Kedves Szerkesztő, Újságíró!

Miután kiderült, hogy ki az a 30 szerencsés fiatal, akik a T-Home és a T-Mobile jóvoltából Katy Perry legújabb, Firework című számának videoklipjében szerepelhet, a kiválasztottak közül négyen ellátogattak Zsidró Tamás szalonjába. A sztárfodrász Katy tipikus frizuráit idéző hajkoronákat varázsolt a lányoknak, Kovalik Natasa sminkmester pedig az énekesnő legjellemzőbb sminkjeivel elevenítette fel a manapság újra nagyon divatos pin-up stílust.

A közleményt csatolva küldöm, képeket az eseményről az alábbi linken talál:

http://www.flickr.com/photos/katyperryzsidro/

Kérdése, kérése esetén kérem, keressen az alábbi elérhetőségek valamelyikén.

Üdvözlettel:

Beck Márton

Kedves Márton!

Kell-e neked ecsetelnem, hogy ezt a közleményt miért nem kellett volna egy informatikai szaklap szerkesztőségébe elküldened vagy rájössz magadtól is?

Véletlenül

Hintát a dagadtaknak is!

Uborkaszezon van, ilyenkor igazán jó olvasgatni a különféle sajtótermékek belföld rovatait. Az utóbbi sztorira tegnap akadt rá az origo - azt gondolom, hogy bár nem informatikai témájú, érdemes megosztani mindenkivel, ha már úgyis az a mondás, hogy a magyar az egyik leghájasabb nemzet Európában:

Dulakodás lett egy nagydarab fiú hintázásából Pécsen

Lökdösődött a közterület-felügyelőkkel, majd elmenekült a helyszínről egy kövér fiatalember, aki egy hintába próbálta magát bepréselni Pécs egyik legmodernebb játszóterén, a Köztársaság téren még hétfő este - írja a Bama.hu helyi hírportál a rendőrség közleményére hivatkozva. A beszámolóban a fiatalembert 120 kilósnak írják le. A cikk szerint a két közterület-felügyelő azért ment oda hozzá, hogy rábírja, szálljon ki, mielőtt a hinta kiszakad a talapzatból.

A fiú nem engedelmeskedett, sőt, az egyik felügyelőt többször meg is lökte. Végül elszaladt, a rendőrök még keresik, mivel hivatalos személy elleni erőszak miatt eljárást indítottak ellene. Zsobrák Péter, a Baranya Megyei Rendőr-főkapitányság szóvivője az [origo] érdeklődésére azt mondta: egyelőre még nem azonosították az elkövetőt, de ez csak idő kérdése, mert az esetnek több szemtanúja is volt.

Breaking: Pán Péter a HP élén!

Hivatalosan meg nem erősített hírek szerint ősztől Pán Péter vezetheti a HP Magyarországot. Az ismert sohaországi hős szerint ráfér a fiatalítás a korlátolt felnőttek által irányított cégre.

Pán Péter lapunkhoz eljuttatott információk szerint a magyarországi IT-leányvállalat első olyan vezetője lehet, akit nem bábként mozgatnak a vállalat amerikai főhadiszállásából, hanem fantáziáját szabadon engedve irányíthatja majd a céget. Az értesülést a HP-nál egyelőre nem kommentálták hivatalosan, csak annyit tudtunk meg, hogy a vezetői posztra több pályázó is volt, így többek közt Holle Anyó, valamint Micimackó is, előbbi azonban meg nem erősített hírek szerint túl öregnek, utóbbi pedig túl hülyének bizonyult a poszt betöltéséhez.

Természetesen megkerestük Pán Pétert is, aki szóvivőjén keresztül annyit üzent, hogy a HP Magyarországra alaposan ráfér a "fiatalos lendület" és a kreativitás, ezért ha felajánlanák neki a vezetői széket, "elgondolkodna" az elfogadásán. Pán leszögezte: "Számomra a HP éppen azt a rideg és szürke valóságot testesíti meg, amely ellen egész életemben harcoltam, ezért igazi kihívásnak tartanám a feladatot. Hook kapitány ehhez képest picsafüst!"

Brit tudósok

BÖBLINGEN, 2010. július 14. – A cserepes növények és virágok jelenléte a munkahelyen jobban hozzájárul a kis- és középvállalatok (kkv-k) produktivitásához, mint az iroda elhelyezkedése, vagy az üzletek, éttermek közelsége – állapította meg a HP képalkotási és nyomtatási divíziója (HP IPG) megbízásából az EMEA-régióban végzett vizsgálat.

A 11 ország kkv-dolgozóira kiterjedő felmérésből kiderült, hogy az irodai növények és
virágok a válaszadók 55 százalékánál fokozzák az egyéni produktivitást, míg az iroda
elhelyezkedése, valamint az üzletek és éttermek közelsége csak a munkatársak 38 ill. 34 százalékánál ér el ilyen hatást.

A HP „LaserJet Pays You Back" (A LaserJet megtérül) kampányának keretében végzett vizsgálat azokra – a gyakran észrevétlen – értékekre világít rá, amelyekkel a HP LaserJet nyomtatók az elmúlt 25 évben gazdagították a világ kis- és középvállalatait.

A felmérés szerint leginkább a vezetők azok, akiknél megtérülnek a hagyományosan
munkakiesésnek tartott tevékenységek: a vezetők 74 százaléka hozzáadott értéket „nyer ki” például a reggeli kávészünetből, 66 százalékuk pedig a kollégákkal való közös ebédből – míg a nem vezető beosztásúaknál 64 ill. 40 százalék ez a két arány.
Az eredmények szoros összefüggést mutattak a kollégákkal folytatott kapcsolatépítés lehetősége és a munkahelyi hatékonyság között. Összességében véve a válaszadók úgy nyilatkoztak, hogy a kollégák társaságában elköltött ebéd háromszor olyan eredményes (60%) a munkavégzés hatékonysága szempontjából, mint az egyedüli étkezés (20%).

Hasonló megállapításokra jutott a felmérés a munkaidő utáni közös programokkal
kapcsolatban – a közös esti szórakozás 57 százalékkal nagyobb valószínűséggel termel értéket a cég számára, mint a magányosan eltöltött este!
A kutatást értékelve Dr. Michael Bashshur szervezeti pszichológus kiemelte, hogy
az eredmények összhangban állnak a jelenlegi tudományos gondolkodással.
„A vezetők és a dolgozók is előnyhöz jutnak a munkamentes irodai időszakokból,
amit ritkán szoktak összekapcsolni a megtérüléssel" – mutat rá Bashshur.
„Az ilyen szünetekben a dolgozók mentálisan elszakadnak munkájuktól, ami csökkenti a fáradtságot, ellensúlyozza a stresszt és végső soron fokozza a munkahelyi produktivitást és hatékonyságot.”

Luis Casado, a HP IPG HP LaserJet és nagyvállalati termékekért felelős EMEA-régióbeli
marketingigazgatója úgy látja, hogy a vizsgálat megállapításai értékes információval
szolgálhatnak azoknak a vállalatoknak, amelyek szeretnének saját szervezetükön belül is értéket termelni.

„Az EMEA-régióbeli kutatás célja a munkahelyen keletkező rejtett értékek azonosítása, mérése és kiaknázása. A vizsgálatot párhuzamosan végeztük a HP ’LaserJet Pays You Back’ kampányával, amely segít a vállalatoknak nem csupán üzleti eszközként, hanem a nyereségességet pozitív irányba befolyásoló beruházásként tekinteni a LaserJet nyomtatókra” – magyarázza Casado.

A média spammeli a social médiát

Összes saját cikket Facebookra "belájkolni", automatikus feedből kitwittelni, illetve Twitter-üzenetbe egy cikknek a "facebookos linkjét" URL-rövidítővel berakni nem social media stratégia, ez konkrétan spamelés és a "személyes brand" öntudatlan, ámde annál hatékonyabb leépítése. Ezzel követőt, olvasót szerezni nem lehet, gyorsan le fog iratkozni mindenki, a Facebookon pedig hide-olnak.

Who the fuck is Eleonóra?

Egy mai Pannon rendezvényen Anders Jensen vezérigazgató teljes munkavédelmi díszben cseréli le a bemutatóterem feletti feliratot Telenorra, miközben a háta mögött az alábbi párbeszéd hangzik el egy fotós és egy éppen arra tévedő bácsika közt:

-Mi történik itt, mi ez a nagy felfordulás?

-Cserélik a feliratot, mert a Pannon Telenorra változtatja  a nevét.

-Milyen Eleonóra?

...

Kérés

Szeretnék egy szívességet kérni tőletek, akik ügynökségi vagy ügyfél oldalról bármilyen formában péerrel vagy reklámokkal kapcsolatba kerültök.

Értessétek meg Az Ügyféllel, hogy ezek "nem olyanok", mint amihez hozzászokott.

Magyarázzátok el nekik, hogy "itt" nem lehet számon kérni a tartalmat. Sem az újságírókon/szerkesztőkön, sem a saleseseken. A sales vagy a cégvezetés sem teheti ezt meg egyébként, tehát duplán felesleges ezért csesztetni őket.

A tartalom szerkesztése és a reklámfelület értékesítése teljesen független egymástól. Nem lesz pozitív szerkesztőségi tartalom pénzért, és a negatívnak ítélt megjelenés sem azért van, mert nem hirdet valaki. Ha azt gondolod, van összefüggés, tévedsz, független egybeesés cask.

Ha tartalomról van szó, nem vagyunk a barátod. Nem azért írunk pozitívat, mert jó fej vagy és bírunk, esetleg mert szépen csillog a szemed, vagy  beindítana a sziluetted.

Nem vagyunk az ellenséged. Nem azért írunk negatívat, mert mégse vagy jó fej, csúnya lennél, bosszút állnánk, hogy nem hívtál fel vagy nem cigiztél le.

A tartalomban itt minden azért van, mert csak. Mert hiperkritikus arrogáns köcsögök vagyunk, akik meg mernek írni dolgokat, esetleg mernek értelmezni, elemezni, néha állást foglalni, ha kell. Mert úgy gondoljuk, hogy az megállja a helyét. We stand by it, ha így jobban érted. És e tekintetben tök mindegy, hogy egyébként igazunk van-e, vagy nincs.

Ez az egész érdekel valamennyi olvasót, akiknek az összetétele számossága alapján mennek "itt" a hirdetések. Ennyire egyszerű, aki ezt nem érti, az retardált.

A salesnek itt semmi köze a tartalomhoz. Neked sincs semmi közöd a tartalomhoz, az ügyfélnek meg aztán kifejezhetetlenül nincs. Egyáltalán. Ez alól egyetlen kivétel a tárgyi tévedés.

Ha ezt te nem érted, nem fogadod el, nem hiszed el, vagy így van ezzel az ügyfél, akkor inkább ne. Ne keress, ne írj, ne hívj, ne hirdess. Mindenkinek jobb lesz, mindenki megkíméli magát egy csomó csörtétől,  frusztrációtól, csalódástól. Nem vagyunk kompatibilisek.*

Az OMFG-nek pedig végképp semmihez sincs semmi köze.

Vége. Puszilok mindenkit, aki kér.

*tudjuk, máshol hogyan megy, köszi.

Ki a hülye? - Frissítve

Drága OMFG fogyasztók! Kéne a szakvéleményetek!

Szeretném előre bocsátani, hogy az OMFG nem egy fogyasztó védelmi fórum és bár az alábbi történet nagy része Tékozló Homárra való, van benne egy olyan aspektus – már ha igazam van – ami miatt teljesen ide való.

UPC digitális TV előfizetésem van. (Igen, tudom, nem vagyok sikeres ember, de a környékünkön nincs alternatíva, a saját tányért meg nem engedik a lakótársak feltenni a tetőre.) A múlt héten volt egy szoftverupdate, amitől a MediaBoxnak nevezett Set-Top-Box (STB) a következőket kezdte produkálni: pontos idő kijelzése megszűnt, a kikapcsolástól számított, eltelt időt mutatja helyette. Ezzel még együtt tudnék élni, de azzal, hogy innentől a távirányító jeleit szinte egyáltalán nem hajlandó fogadni, már nem. Például egy kétdigites csatornaszámot lehetetlen beírni. Persze először rögtön az elemekre gyanakodtam. Multiméter elő, 1,5 felett ad le mind a két ceruza. Fényképezőgép elő, szembefordítom a távirányító infrájával, szemlátomást villogtatja a LED-et, tehát a távirányító feltehetőleg jó.

Felhívom ügyfélszolgálatot, közös erővel próbáljuk újra frissíteni a szoftvert. Semmi eredmény. OK, küldenek embert. Ember kijön tegnap, megnézi, hümmög, megpróbálja frissíteni a szoftvert, kihúzza-bedugja a kettőhúszból, semmi eredmény. Hümmög... „Hát igen, szoftverhiba, már felvették a kapcsolatot a Pace-szel, a gyártóval.” Elmegy.

Felhívom ügyfélszolgálatot, hogy ilyenkor mi van. „Legyek türelemmel, majd egy szoftverfrissítés megoldja.” Mondom, hogy ez szuper, csak mondjuk a TV2-ről, ami az ötös programhelyen van és azon van hétvégente a Bikicsunáj, a készülék előlapján lévő nyilakkal egy iciri-picirit sokáig tart elugrálni a 61-es programhelyig, ahonnan a természettudományos adók kezdődnek és amiért én tulajdonképpen fizetek ezért a sza... szolgáltatásért. (A távirányítón ez két számbillentyű lenyomása lenne, csak erre ugye a füle botját sem mozgatja a cucc. Vagy 6-ot, lát meg, vagy 1-et, vagy 666-ot, vagy 661-et, vagy ezek tetszőleges kombinációját, de legalább – nem túlzok – fél percig kell kínozni szerencsétlen távirányítót, mire az STB végre felfogja, hogy mit akarok.)

Ügyfélszolgálatos türelmet kér, megkérdi ilyenkor mi van. Két perc zene után mondja, amit mondanak neki: „A Pace MediaBox infrája összeakad a tévé infrájával, de már dolgoznak a megoldáson.”

Hát őőő... Haladjunk sorban! Az infravörös távirányító nem más, mint egy az infravörös, a szem számára nem észlelhető tartományban dolgozó, kis teljesítményű zseblámpa. A különböző gombok lenyomására, szaggatott fénysorozatokat küld az eszköz – tévé, STB, lépegető exkavátor – felé, amit egy abba épített, passzív érzékelő fogad. Két eszköz csak akkor tudna összeakadni ha, azonos a távirányító leadta jelekre, különböző módon reagálnának. (Pl. réges-régen több tévégyártó is ugyanazt a rendszert és kódrendszert használta, így egy egymás mellé helyezett ITT, Orion, Videoton, Schneider stb. tévé is reagált az egyik távirányítójára és nem feltétlenül ugyanúgy.) Nyilvánvalóan itt erről szó sincs, hanem egy szoftverhiba miatt az STB nem reagál megfelelően a távirányító jeleire. Már feltéve ha jól okoskodom. Jól okoskodom?

Mivel tartok tőle, hogy jól okoskodom, akkor úgy vélem, hogy a UPC ügyfélszolgálatosainak – amúgy ide be kell szúrnom, hogy pont ez az egység az egyetlen az UPC-nél, amivel eddigi ügyfélként szerzett tapasztalataim alapján elégedett voltam – a szájába a szavakat adó ember frankón hülyének nézi az előfizetőket.

Ennek az írásnak ez az igazi mondanivalója. Az, hogy mit fogok tenni hétfőn, ha addig nem változik a helyzet már a fogyasztóvédelmi fórumokra tartozik.

FRISSÍTÉS:

Kiderült ki a hülye! ÉN! Mert szóba álltam a UPC-vel valaha is. Egyetlen tanácsot tudok adni: Kerüljétek el a céget messze! Ha valaki egyéni műholdvevők értékesítésében utazik, bátran keressen meg, mert úgy döntöttem, hogy én ennek a cégnek többé egy fillért nem vagyok hajlandó fizetni.

Breaking: Kate Moss a Pannon új szóvivője!

Immár hivatalosan is megerősítették, hogy hamarosan új szóvivője lesz Magyarország egyelőre nem kedvenc, de hamarosan kedvencévé váló mobilszolgáltatójának, az egyelőre nem Telenor, de hamarosan Telenor néven futó Pannonnak.

A hosszú hónapok óta betöltetlen szóvivői posztot Kate Mossnak szánta Anders Jensen, a vállalat ügyvezető igazgatója, aki szerint Moss alkalmazása nagyban hozzájárul majd ahhoz, hogy a cég Magyarország kedvenc mobilszolgáltatójává váljon. A cégvezető elmondta továbbá, Moss kinevezése illik a Pannon új vezetőválasztási stratégiájába -- a céghez tavaly ősszel került Derek ROSS vállalati kommunikációs vezérigazgató-helyettes, a telekommunikációs vállalat frissen kinevezett kereskedelmi vezérigazgató-helyettese pedig Sigvart VOSS Eriksen.

Amint azt Jensen elmondta, Kate Moss egyelőre csak most ismerkedik a telekommunikációs vállalattal, és a magyar nyelvvel, de az alap kifejezéseket (például "yo naput khivanuk", "khoconom shepen", valamint a "Telenor növekedésének hajtóereje az emberek változás iránti igényének megértése") már megtanították neki.

"Nagyon örülök, hogy a csapatunkban üdvözölhetem Kate-t. Biztos vagyok benne, hogy idővel beilleszkedik közénk, és több színvonalas hírműsorban, így például az Aktívban vagy a Fókuszban is sikerrel képviseli majd megújuló márkánkat. Kate dekoltázsa révén értékes tagja lesz csapatunknak. Sunáznám" - jelentette ki az új szóvivő kinevezése kapcsán Anders Jensen.

Hírfolyam komment nélkül...

- Nem tévézik a Pannon (Kreatív, 2010.04.16 17:18)

- Vége a Mobil TV-nek a Pannon-nál (HOC, 2010.04.16 13:59)

- Leállítja veszteséges szolgáltatását a Pannon (Mobilport, 2010.04.16 13:37)

- Megszünteti egyik szolgáltatását a Pannon (Computerworld Online, 2010.04.16 12:11)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Monitormagazin.hu, 2010.04.16 11:13)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Index - tudomány, 2010.04.16 11:12)

- Negyedére csökken az adatroaming ára a Pannonnál (HWSW.hu, 2010.04.16 10:52)

- Véget vet a mobilos tévézésnek a Pannon (iPon, 2010.04.16 10:18)

- Leállítja a MobilTV-t a Pannon (Portfólió, 2010.04.16 09:44)

- Véget vet a mobilos tévézésnek a Pannon (Terminal, 2010.04.16 09:43)

- Magyar ember nem tévézik a mobilján - a Pannonnál már nem is... (Stop.hu, 2010.04.16 09:43)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Mfor, 2010.04.16 09:12)

- MobilTV leállítva (HRglobe, 2010.04.16 09:06)

- Véget vet a mobilos tévézésnek a Pannon (Napi, 2010.04.16 09:03)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Népszava, 2010.04.16 08:56)

- Eltörlik a népszerűtlen mobiltévét (Zipp.hu, 2010.04.16 08:37)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Nol, 2010.04.16 08:15)

- A Pannon megszünteti a MobilTV szolgáltatását (VG, 2010.04.16 08:14)

- Népszabadság: a Pannon leállítja a MobilTV-t (hvg.hu - gazdaság, 2010.04.16 08:05)

- Leállítja a Pannon a MobilTV-t (Privátbankár, 2010.04.16 07:32)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (GazdaságiRádió, 2010.04.16 07:30)

- Leáll a Pannon a MobilTV-vel (FN - válogatás, 2010.04.16 07:17)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Hírszerző, 2010.04.16 06:46)

- A Pannon leállítja a MobilTV-t (Népszabadság, 2010.04.16 01:47)

Az idegenek köztünk járnak

Ahogy egy komoly közvéleménykutató cégtől megszokhattuk, az Ipsos időről-időre szállít a nagyérdeműnek mindenféle hasznos felméréseket. Ezek közül az egyik legjobb éppen tegnap landolt nálunk:

A Reuters News megbízásából végzett új Ipsos Global @dvisor felmérés szerint (a világ GDP-jének 75%-át képviselő) 22 ország – vélhetően emberi - felnőtt lakosságának egyötöde hisz abban, hogy idegen lények látogattak el a bolygónkra, s embernek álcázva magukat élnek “közöttünk”.

A 23 000 felnőtt — országonként ezernél több válaszadó — részvételével végzett felmérés szerint tehát  az emberek 80%-a nem hiszi, hogy idegen lények élnek közöttünk.

Azok a nemzetek, amelynek lakói leginkább hiszik, hogy álcázott látogatókkal élünk együtt: India (45%) és Kína (42%), s azok, amelyek legkevésbé gondolják így: Belgium (8%), Svédország (8%) és Hollandia (8%)...

Magyarországon ez az arány egyébiránt 14 százalék, vagyis feltételezhetően az OMFG olvasóinak nagyjából hetede hiszi, hogy E.T. köztünk jár.

Eme 14 százaléknyi olvasó örömére ezennel elindítjuk az OMFG nagy UFO-leleplező akcióját:

Kinek mi a tippje, az újságírók és a PR-esek között ki lehetett vajon E.T. szomszédja egy távoli galaxisban?

-Sarruken? BZ? Naffeju? Sziebig A.? Benedikt Karcsi? Netán Johannes?

A leleplező információkat (fotók, dokumentumok, megfigyelések stb.) a kommentekbe várjuk.

"Senkiháziak kezében van a popszakma!"

Számlára! Pedig már elmúlt április elseje.

http://www.expressz.hu/allas-munka/marketing-media/ujsagiro/hirdetes-19489513/

Médiatükör 2010 felmérés

Minden különösebb komment nélkül ime két cikk, amely a pr és a média viszonyát feszegető kutatás ill konfencia kapcsán írodott.

Pr-esek az újságírókat, újságírók a pr-eseket, újságírók az újságírókat és pr-esek a pr-eseket – mindenki mindenkit rendesen kiosztott a Médiatükör 2010 konferencián. Konstruktív javaslat alig volt. 

http://www.kreativ.hu/cikk.php?id=26231

Nem ismerik a hazai médiát, és gőzük sincs, minek van hírértéke – ez tömören a hazai újságírók lesújtó véleménye a pr-esekről. Siralmasnak látják a médiamunkások saját szakmájuk színvonalát is. Az Uniomedia és a Nézőpont Intézet online felmérésének részletes eredményei. 

http://www.kreativ.hu/cikk.php?id=26172

Két dolgot azért mégiscsak hozzátennék, kb ennyi ami megragadott.

1. Egyálatlán nem ártana egy ilyen beszélgetést összehozni IT vonalon sem, hisz az előzőekben a mainstream média felülreprezentált volt.

2. Weyer Balázs kiragadott mondata a pr szakmáról pontosan olyan fásult, mint az általa főszerkesztett lap  "....nekem nincsenek is elvárásaim velük szemben".

Időutazás a Napi(?)-nál

Valószínűleg nem lesz már fent sokáig a Napi Online-on az a barcelonai beszámoló, mely a Mobile World Congress újdonságairól tájékoztatja az olvasókat. A cikkel egyébként alapvetően csak két baj van: egyrészt az MWC a múlt hónap elején volt, másrészt az az MWC, amiről a Napi tudósít, ennél valamivel régebben, 2009 februárjában zajlott. Így hát a Napi Gazdaság jóvoltából 2010 márciusában olvashatunk olyan korszakalkotó újdonságokról, mint a Nokia E75, vagy E55, a Samsung Omnia HD, vagy az LG GD900.

Szerencsére a szösszenet lejött a Napi Informatika mellékletében, nyomtatásban is, vagyis örökre megmarad az utókornak. Ez utóbbit közöljük itt le, örök emlékül az első időutazó sajtóterméknek. (Egyébként az megvan, hogy mit kapsz, ha egymás után gyorsan kimondod: Napi?)

Update: a hülyeség a jelek szerint kontroll nélkül terjed a neten, már az ipon is lehozta szó szerint.

Update 2: az eredeti forrás egy 2009. február 16-án született anyag az Origón.

Köszönet Zsófinak!

"Elfogtunk egy levelet" - rovat

Tervezz 1 %-os kampányt a Facebook-ra

„Vodafone app% a civilekért” - egyedülálló közösségi médiás pályázat

A Vodafone és a Karmamedia alkalmazás-fejlesztő pályázatot hirdet a Facebook közösségi honlapra. A pályázók feladata civil szervezetek szja 1% gyűjtési kampányának támogatása a Facebook közösségi honlapra fejlesztett alkalmazás által. A „Vodafone app% a civilekért” pályázat feltöltési határideje 2010. május 15.

A Vodafone társadalmilag elkötelezett vállalatként folyamatosan keresi azokat a lehetőségeket és megoldásokat, melyekkel segítheti a hazai civil szféra munkáját. Ezért döntött úgy, hogy a Karmamediával együttműködve egy teljesen új módon támogatja a hazai civil szervezeteket, az szja 1% gyűjtési kampányukat népszerűsítését segíti egy, a Facebook közösségi honlapra meghirdetett alkalmazás-fejlesztő pályázattal.

A pályázaton mindenki részt vehet, aki saját Facebook profillal rendelkezik. A pályázat időtartama 2010. március 24. és május 15., a pályázók ez idő alatt fejleszthetik ki és tölthetik fel alkalmazásukat, melynek célja a választott civil szervezet 1%-os kampányának népszerűsítése. A pályázatban részt vevő alkalmazásokat a Vodafone és a Karmamedia képviselőiből álló zsűri díjazza, míg a közönségdíjakat azok az alkalmazások kapják, melyeket a legtöbben használnak. A fődíj mindkét kategóriában egy Dell Mini 10 HD netbook, a második helyezettek egy LG GW620 Etna okostelefont, míg a harmadik helyezettek egy Nokia 5230 okostelefont nyernek.

A pályázatban való részvételhez számos alapítvány hozzájárult, ezek listája megtalálható a http://appszazalek.blog.hu honlapon. Minden más, az szja 1% gyűjtésére jogosult szervezet népszerűsítésére fejleszthető alkalmazás, ehhez azonban a pályázónak igazolnia kell a kiválasztott szervezet hozzájárulását.

Kedves Vodafone!

Egyik kedvenc internetes honlapomon, az www.infovilag.hu -n olvastam az önök nagyszerű kezdeményezéséről, mellyel a nonprofit szervezetek 1 százalékos kampányát próbálják önzetlenül segíteni.

A magam részéről szeretném a figyelmükbe ajánlani a CIMBALOM VILÁGSZÖVETSÉG nevű szervezetet, mivel meglátásom szerint a CIMBALOM, mint hangszer elvitathatatlanul fontos részét képezi a magyar zenei kultúrának, ehhez képest az APEH adatai szerint a szövetség rendkívül szűkös anyagi erőforrásokkal gazdálkodik évente.

Sajnos fogalmam sincs, mi az a Facebook (kérem nézzék el nekem, vén fejemmel örülök, hogy az emailt, meg az iwiwet meg tudtam tanulni), de ha Önöknek nem probléma, ezúton elküldeném az alapítvány adatait:

CIMBALOM VILÁGSZÖVETSÉG,

Adószám:18008601-1-42

Bankszámlaszám10200830-32316184

A felajánlott segítségüket őszintén köszönöm (ha ez számít, 2004 óta az Önök elégedett ügyfele vagyok)!

Baráti üdvözlettel,

idősebb Tarján Pál, cimbalomművész

Viszlát, és kösz a halakat!

Bizonyára nagyon sokan bánják, mindenesetre befejezi a blogolást (állítólag csak a Világgazdaság Online felületén) Anders Jensen, a Pannon Telenor Magyarország vezérigazgatója. Ennek tiszteletére álljon itt utolsó blogbejegyzésének hiteles fordítása, Jensenről magyarra:

Kedves Olvasóim!

Ez az utolsó bejegyzés a blogomon, legalábbis egyelőre és ezen a helyen. Az első blogbejegyzésben, tavaly júniusban azt mondtam, hogy releváns és érdekes blogot szeretnék írni szakmai és üzleti kérdésekről és eközben én magam is bemutatkozom majd a magyar piacnak. Remélem, hogy ezt az ígéretet sikerült teljesítenem – bár ezt végső soron Nektek kell megítélnetek. Nagyon érdekesen alakult az első évem a Pannon vezérigazgatói székében, és nagyszerű lehetőségeket látok általában véve a magyar piacon, és konkrétan az ICT szektorban. De reformokra van szükségünk, beruházásbarátabb jövőképre és egyértelmű hatósági szabályozásra.‪

Kedves Olvasóim!

Ez az utolsó bejegyzésem ezen a blogon, mivel eredeti elképzeléseimmel szemben nagyjából senkit nem érdekel, miket hordok itt össze a PR-csapat támogatásával a magyar és a nemzetközi telekommunikációs piacról. Emellett mostanában minden erőmmel azon vagyok, hogy végleg eltöröljem a Föld színéről a Pannon márkanevet, meg aztán bizonyítanom kell a befektetőinknek is, akiknek - elhihetitek - nem ült őszinte mosoly az arcukon, amikor meglátták a tavalyi eredményeinket.

A Pannon vezérigazgatójaként kezdtem a blogot, és ahogy talán Ti is tudjátok, a múlt héten bejelentettük márkaváltási programunkat és a Telenor név felvételét. Ez azt jelenti, hogy még közelebb visszük 3,6 millió magyarországi előfizetőnket a Telenor 174 milliós (és folyamatosan bővülő…) európai és ázsiai ügyfélköréhez. Fantasztikus utazás és új energiaforrás lesz ez mind a Pannon csapata, mind pedig a piac egésze számára. Az innováció, a verseny és az értékteremtés új fejezetét nyitja meg előttünk, és hozzásegíti a Telenort, hogy Magyarország legkedveltebb mobil szolgáltatójává váljon.

Ahogy Ti is bizonyára jól tudjátok, hamarosan Telenorra változtatjuk a nevünket (hogy pontosan mikor és milyen ütemben tesszük ezt, az titok, de majdcsak észreveszitek). Ez azt jelenti, hogy a 3,6 milliós ügyfélbázisunk tetemes részének jó eséllyel lövése sem lesz arról, mi történt a jó öreg magyar szolgáltatójával és miért valami Telenortól vagy kitől kapja a számlákat (aki ráadásul ellopta a Pannon logóját), de sebaj, majd megszokják. Fantasztikus érzés lesz így levezényelni ezt a márkanévváltást, különösen a front office fogja élvezni a bulit.

Fontos, hogy az egyén szintjén is innovatívak maradjunk, így a márkaváltási folyamat részeként én magam is keresem az új utakat a folyamatos változás és megújulás kommunikálására. Lehet, hogy örültök (vagy épp ellenkezőleg), hogy nem tűnök el – más csatornákon keresztül ezentúl is találkozhattok velem és hallhattok rólam, akár egy új blogban vagy egyéb módo(ko)n.

Nem akarom, hogy túlságosan a nevemhez kötődjenek a változások, így talán kisebb az esélyem rá, hogy ha nem jön össze a dolog, áthelyeznek Ukrajnába.

Nagy örömmel írtam ezt a blogot az elmúlt évben, és bízom benne, hogy hamarosan újra találkozunk más mobil, virtuális és remélhetőleg személyes közegben, vagy a Telenor valamelyik jövőbeni üzletében. Addig is minden jót!

Eleinte jó ötletnek tűnt, amikor a PR-tanácsadóink azt mondták, indítsak blogot, mert az most trendi, de aztán egyre nehezebbé vált a Pannon körül zajló eseményeket alapvetően pozitív attitűddel kommunikálni, ráadásul senkinek nincs most ideje ezzel foglalkozni, pláne miután kétszáz embert kirúgtam. De semmi gond, lesz még idén sok sajtótájékoztató meg piknik olyan impozáns környezetben, mint a Pannon Telenor bemutatóterem az Astoriánál, vagy a Pannon Telenor Ház melletti tavacska partja, majd ott találkozunk.

Addig is viszlát, és kösz a halakat!

Valamiért kurvajó lesz 24 millió egyiptomi mobilosnak

Új szolgáltatás a feltöltőkártyás előfizetőknek

Napjainkban a világ 4,6 milliárd mobilelőfizetőjének 72 százaléka előre fizetett szolgáltatásokat használ. Ezen mobilhasználók számára a még nagyobb arányú költés akadálya, hogy nem láthatják az aktuális egyenlegüket. Azonban, ha nyomon követhetik, hogy még mennyit költhetnek, a felhasználók hajlandóak többet áldozni a mobilinternetes és üzenetküldési szolgáltatásokra.

Egyiptomban, ahol az emberek többsége előre fizetett szolgáltatásokat használ, az előfizetők az Ericsson (NASDAQ:ERIC) díjszámítási rendszere segítségével követhetik nyomon a költéseiket. Az ország vezető mobilszolgáltatója, a Mobinil modernizálja az országszerte több mint 24 millió előfizetőt kiszolgáló díjszámítási rendszerét.

A Mobinil ügyfelei még több előnyt élvezhetnek majd, mivel folyamatosan  ellenőrizhetik és rugalmasan alakíthatják az igénybevett különböző szolgáltatásokat. A fogyasztói szegmentáció, valamint a piacra bevezetett különböző promóciós kampányok révén javítja a vállalat marketinglehetőségeit is. Az új rendszer azonnal kiszámít minden tranzakciótípust és az aktuális egyenleghez hozzáférést biztosít a fogyasztó és a mobilszolgáltató számára egyaránt.

A Mobinil elnök-vezérigazgatója, Hassan Kabbani kijelentette: „Ezen szolgáltatás bevezetése egy fontos és történelmi jelentőségű mérföldkő a Mobinil életében és megerősítése a folyamatos és hosszútávú hálózat- és IT infrastruktúra fejlesztéseinknek, a hálózatnak, amelyet ügyfeleink használnak a mindennapi kommunikációjuk során. Elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy az Ericssonhoz hasonló innovatív partnerek által kínált megoldásokat használjuk fel, amelyek segítségével testre szabott szolgáltatásokat kínálhatunk ügyfeleink különféle igényeinek megfelelően. Az Ericsson által a díjszámítási és számlázási  rendszerek terén kínált vezető megoldások tökéletesen beillenek a kínálatunk és szolgáltatásunk bővítésére vonatkozó igényeink körébe.”

Jan Wäreby, az Ericsson alelnöke és a multimédiás üzleti egység vezetője véleménye szerint: „A szolgáltatók számára egyre fontosabbá válik a díjszámítás és a számlázás, melyek összekapcsolásával a szolgáltatók csökkenthetik üzemeltetési költségeiket és egyben sokkal jobb szolgáltatást kínálhatnak. Az Ericsson ezidáig 50 hasonló átállási projektet hajtott végre, ahol a korábbi rendszereket egyetlen platformmal váltotta fel élő hálózatokban. Ezek összetett projektek, mivel a meglévő előfizetőket és szolgáltatásokat zökkenőmentesen kell átvinni egy teljesen új rendszerre.”

Világszerte körülbelül 250 szolgáltató használja az Ericsson és az LHS díjszámítási és számlázási megoldásait, amely összességében több mint egy milliárd fogyasztót szolgál ki.

Valaki felfedné előttem így hat bekezdés után, hogy pontosan milyen szolgáltatásról is adott ki sajtóközleményt az Ericsson?

Amikor a PR a PR-nek farkasa...

Ma jött ez a nagyszerű közlemény:

SAJTÓKÖZLEMÉNY

Visszafejlesztik infrastruktúrájukat a mobilszolgáltatók?

A nem megfelelően kialakított frekvenciahasználati díj rendszere miatt az egyik magyarországi mobilszolgáltató kapacitáscsökkentésre kényszerült. Ez azt jelenti, hogy a rádió adóvevő egységei számát országosan csaknem 8 százalékkal csökkentette, ami a kiélezett szolgáltatói versenyben kimondottan különös. A lépésre azért kényszerült, mert frekvenciadíj szempontból országunk a világon az egyik legdrágább. Gazdasági szakértők a szabályozási rendszer átalakítását javasolják a probléma kiküszöbölésére...

A továbbiakat nem részletezem, mindenesetre annyit még tudni kell, hogy az "egyik magyarországi mobilszolgáltató" a Pannon, a közlemény pedig nyilvánvalóan a "Gazdasági szakértőknek", azok közül is konkrétan az Infrapontnak próbál kis hírverést csinálni.

A sztori lényege nagyjából annyi, hogy fognak egy, a Figyelőben február elején megjelent anyagot, majd a kontextusból jól kiragadva, a figyelős forrásról szemérmesen hallgatva gyártanak belőle egy erősen lobbista jellegű közleményt úgy, hogy voltaképpen egyik mobilszolgáltató álláspontját sem kérik ki (nem beszélve az ügyben direkt, név szerint is érintett Pannonról), és nem konzultálnak a hatósággal sem.

Az már csak hab a tortán, hogy vannak lapok, akik ezt a közleményt a legkisebb utánajárás nélkül lehozzák.

Hol is van ez az izé... ...Magyarország?

Opera Software would like to invite you to attend a media meeting with
Johan Borg, VP Consumer Engineering at Opera Software, who will visit
Bucharest on Wednesday, 17 of March. The main reason of the visit is
the ballot screen implementation in Europe, including Hungary.

Mondjuk amekkora részesedésük van nálunk, nem csodálom, hogy azt sem tudják, melyik városban tart sajtótájékoztatót a faszi...

Közkívánatra: Gazdálkodj ökosan, különben Csernobil lesz

Az alább olvasható kutyák közlemény folytatása, ugyanonnan, szintén vágatlanul, mondhatni rendezői változatban

Gazdálkodjunk ökosan!

Nem csak a környezetét óvja, aki az apróságokra odafigyel

SAJTÓKÖZLEMÉNY

Hódmezővásárhely, 2010. február 24. – Néha a legkisebb hanyagsággal lehet a legnagyobb katasztrófákat okozni. De nem kell rögtön Csernobilra gondolni! Sok-sok pici gombnyomásból, apró figyelmetlenségekből is hamar összejöhet egy újabb szerencsétlenség. A megelőzéshez pedig nem is kell túl sok, csak egy kis odafigyelés és ez tényleg mindenkinek megéri.

Az Euronics Zöld Kampány célja, hogy a vásárló lássa és megértse: fogyasztási szokásai hogyan óvják, vagy éppen károsítják egyetlen közös lakhelyünket, a Földet. Mert az már talán mindenki számára egyértelmű, hogy sokszorta többet fogyasztunk, mint amennyit a környezetünk és a kék bolygó elbírna. Itt Európában éppen 2 és félszer többet. Fűtünk, hűtünk, főzünk, autózunk, fürdünk, vásárolunk és szemetelünk – gyakran sajnos mértéktelenül.

„Az Euronics az egyik legnagyobb szórakoztató és háztartási elektronikai áruházlánc Magyarországon, 2009-ben például mi adtuk el a legtöbb mosógépet. Nem mindegy, hogy mit ajánlunk és adunk a vásárlóinknak.” – nyilatkozta Balogh Beáta, az Euronics – Bravotech Kft. marketingvezetője. „Nagyon komolyan gondoljuk a környezettudatosságot, a Zöld Tippjeinkkel pedig minden vásárlónk jól jár, hiszen még pénzt is spórolhat az új háztartási készülékével.”

A Zöld Tippek mindegyikével gyorsan meg lehet takarítani azt a néhány kilowattocskát, amit a hó végén nem kell már kifizetni. És ha csak az Euronics vásárlói fogadják meg a Zöld Tippeket, akkor a havi megtakarítás már gigawattokban lesz mérhető.

Az Euronics ökoszakértők utolsó 12 Zöld Tippje már-már mesterkurzusnak számít a témában.

Euronics Tippek

1. Új elektromos készülék vásárlásakor válasszuk a környezetbarát „A” energiaosztályt. Megéri a befektetést, mert a végén biztos nem fizetünk rá!
2. A vízforralóba csak annyi vizet öntsünk, amennyit meg is fogunk inni. Nem kell feleslegesen vizet gőzölögtetni.
3. Ha több mint egy percig nem használjuk a vasalót vagy a hajsütőt, húzzuk ki. Ezek az apró percek hó végére akár kilowattórákká is duzzadhatnak.
4. Tanuljuk meg használni a mikrohullámú sütőt. Nem kell mindent atomjaira felforrósítani, aztán meg ülhetünk az étel felett, amíg kihűl.
5. A hajszárítón nem véletlenül van több fokozat. Ha nagyon vizes a hajunk, akkor arra ott a törülköző.
6. Minden háztartási eszköz, amiben víz van, vízkövesedik és így egyre több energiát fogyaszt. Ne legyünk restek, tartsuk karban és tisztítsuk meg a fűtőszálakat. A háztartási ecet például csodákra képes.
7. Ne folyó vízben mosogassunk, mossunk fogat vagy borotválkozzunk. A lefolyóba csurgatott forintokból hamar összejön egy elektromos fogkefe, villanyborotva, de akár egy mosogatógép ára is.
8. A mikrohullámú sütő nem vízmelegítő! Ha teát vagy kávét készítünk, akkor legcélszerűbb vízforralót használni.
9. Ha új villanytűzhely vásárlásán gondolkodunk, keressünk inkább légkeveréses modellt. Gyorsabbak és hatékonyabbak, mivel alacsonyabb hőmérséklet is elegendő az ételek elkészítéséhez. Így a sütési energia akár felét is megtakaríthatjuk!
10. A fagyasztóból az ételeket először a hűtőszekrénybe tegyük át és hagyjuk kiengedni. Így hasznosítani tudjuk a leolvadásból eredő értékes energiát!
11. Nem muszáj a vizes ruhát egyből vasalni. Rengeteg energiát meg lehet spórolni azzal, hogy a száraz ruhát vasaljuk.
12. A hőtárolós bojler termosztátját elég 40ºC-ra beállítani. Ha esetleg több meleg vízre van igényünk, akkor szabályzót átmenetileg feljebb is csavarhatjuk, azonban nem
    célszerű 60ºC-nál magasabbra állítani. (Ha egy 120 literes bojlerben 80ºC-os helyett csak 65ºC-os vizet állítunk elő, már sokat spóroltunk, ha pedig 50ºC-os vízzel is megelégszünk, már a dupláját takaríthatjuk meg havonta költségeinknek! Minél magasabb a bojlerben a hőmérséklet, annál nagyobb a hőveszteség is.)

Döglött kutya kihantolásával csökkenthető az ökolábnyom

Vágatlanul, teljes eredetiben közöljük az alábbi sajtóanyagot, mindenki okulására

Zöldebb háztartás  ökobarát gépekkel

A környezettudatosság kifizetődik – Zöld Tippekkel sokat spórolhatunk

SAJTÓKÖZLEMÉNY

Hódmezővásárhely, 2010. február 2. - Senki sem szeret, de spórolni, takarékoskodni muszáj. Egyre kevesebbet költünk kultúrára, ruhára, szórakozásra és még így is előfordul, hogy a rezsiszámla fájdalmasan tátongó űrt hagy a pénztárcánkban a hó végére. Pedig létezik egy sokkal kézenfekvőbb és hatékonyabb módja is a költségeink lefaragásának. És ki ne szeretne újra moziba vagy színházba járni?

Jelentős  összegeket takaríthatunk meg ugyanis azzal, ha a régebbi, gyakran már picit leharcolt háztartási eszközeinket újabbra, modernebbre cseréljük. Nem azért mert szebb a kijelzője vagy lekerekítettebbek a sarkai és jobban mutat a lakásban, hanem azért, mert „zöldebb”! Az elmúlt évtizedben ugyanis egyre inkább előtérbe kerültek a környezetbarát technológiák, amelyek most már a mindennapjainkba is beköltözhetnek.

A zöldülő  Euronics Műszaki Áruházlánc a környezetbarát technológiák elkötelezett híve, és 2010 februárjától erre bátorítja a fogyasztókat is. Mert mindannyian fogyasztunk és sokat: vizet, gázt, áramot és ez nem csak nekünk kerül egyre többe, hanem a kék bolygónknak is. Az európai ember ökológiai lábnyoma 2010-re már 2,5-szer nagyobb a fenntarthatónál, ami azt jelenti, hogy még plusz másfél Földre lenne szükségünk, hogy a jelenlegi szintet fenntartsuk. Pénztárcánkat nézve értetlenül állhatunk a helyzet előtt, hisz az biztos, hogy nem fogyasztunk 2 és félszer többet. Biztos?

Egy kutya pedig a háztartásunk táján is el lehet ásva. Az Euronics ökoszakértő csapata ebben próbál segíteni, hogy kihantoljuk a négylábút, és otthoni „zöld beruházásokkal” csökkentsük az ökológiai lábnyomunkat, és egyben kíméljük a pénztárcát. A vízköves, korosodó mosógép vagy mosogatógép bizony zabálja az áramot és a mosószert is, itt az ideje beruházni egy újra, környezetbarátra. Persze a csere csak az első lépcső a takarékosságban, nem mindegy, hogy hogyan használjuk az újdonsült elektromos családtagot.

Az Euronics Zöld Kampány ebben próbál segíteni és már a vásárláskor a garanciajegy mellé megkaphatjuk azokat a jó tanácsokat, amelyekkel nemcsak a környezetet, hanem a családi kasszát is kíméljük. Egy ökobarát fogyasztó akár több tízezer forintot is megfoghat, de ehhez persze minden Zöld Tippet komolyan kell vennünk!

Euronics Tippek

1. A zöld technológiára költött pénz már középtávon sokszorosan megtérül, amellett, hogy egy új háztartási eszköz boldog tulajdonosai is lettünk.
2. Figyeljük a termékeken feltüntetett matricákat, amelyek a környezetvédelmi és energiatakarékossági besorolásokat árulják el!
3. Ápoljuk a háztartási gépeket, meghálálják a törődést. Belül is legyenek tiszták és vízkőmentesek, mert a lerakódott szennyeződés rengeteg energiát lop el.
4. Kerüljük a hosszú és magas hőfokú programokat! A kisebb szennyeződésekhez elég a 30°C fokos gyors üzem is.
5. Csak annyi mosószert használjunk, amennyi a szennyeződésekhez valóban szükséges!
6. Az enyhébben szennyezett ruhákat és edényeket ne mossuk intenzív programon!
7. A félig üres mosó- vagy mosogatógépet ne indítsuk el! (A zöld gépek már ezt is „ökosan” oldják meg, hiszen felismerik, hogy a betöltött mosandóhoz mennyi víz és energia szükséges.)
8. Ha tehetjük, akkor használjuk ki az éjszakai áram utódaként bevezetett „vezérelt áram” lehetőségét!
9. Nem kell mindig agyoncentrifugázni a ruhákat. A teregetett ruha jobb illatú is.
10. Feleslegesen ne nyitogassuk a hűtőszekrényt, egyszerre tegyünk be és vegyünk ki mindent, amire szükségünk van!
11. A hűtőszekrény nem fagyasztó! Az élelmiszerek többsége 6-7°C fokon is eláll.
12. A hűtőt a konyha leghidegebb pontjára állítsuk, minél távolabb a tűzhelytől vagy a fűtőtesttől.

Az Euronics szakértői szerint nem árt tájékozódni a vásárlás előtt, mert az olcsóbb, nem mindig olcsóbb. Egy zöld beruházás és a környezetbarát gondolkodás együttese hamar meghálálja magát és rövid idő belül érezhető lesz az eredménye. A jutalom pedig nem marad el: a kék bolygó, továbbra is az maradhat, az ökobarát pedig sokat takaríthat meg.

To whom it may concern...

Felhívás:

Kedves Olvasó!

Ha egy barom vagy, kérlek, inkább ne olvass minket. Neked is jó, nekünk is jó és a nemzetnek is jó.

***Felhívás vége***

Hát hát

Kényszerű költségcsökkentésről van-e szó, avagy gátlástalan és durva profitmaximalizálásról, egyelőre nem teljesen világos, de a Sziebig ventúra megszabadul négy újságírójától, név szerint Mallász Judit, Schopp Attila, Kelenhegyi Péter és Márfonffy Attila.

Hogy mi lesz a hazai IT szakma maszturbációra szakosodott klublapjával, érdekes kérdés, a méltányos bérrendezési javaslat azt sejteti, hogy szarért-hugyért dolgozókkal fogja feltölteni a posztokat a szkéné nagyasszonya. Elképzelhető, hogy rájött, már nincs többé szüksége a saját tartalomra, a PR cikkeket meg főiskolás lányok is meg tudják irocskálni.

Menni, vagy nem menni

Mivel mostanában úgysincs poszt a blogon, viszont eggyel lejjebb unalmukban egymást fűrészelik sokan, gondoltam lehet egy kicsit offolni. Most nem média, nem pr, nem savazás jön, hanem okoskodás! Aztán jókat lehet csörcsögni rajta!

Mi lesz!?!

Amióta az eszemet tudom, azóta lényegében folyamatosan téma az, hogy Magyarországról elmennek az emberek, és rengeteg munkaerőt veszít az ország, és károsodik a nemzetgazdaság, csoffad a néplélek. Újra és újra felsír valaki valamilyen fórumon vagy médiumban, és jól leleplezi a nyers igazságot, embertől függően fölényesen, keseregve vagy savanyú képpel. De mindenképpen újra megkongatja a vészharangot, hogy itt valamit bizony tenni kell, mert különben mi lesz.

Mi lesz, ha nem lesz itthon magyar orvos, mert mind elmegy svéd húsgolyót enni, mi lesz, a legjobb agyak kimennek a pénz után, mi lesz, ha nem marad itthon szobafestő, mert még mindig jobb Angliában lenézett kelet-európai pakinak lenni, mint itthon okosba megoldani a melókat, és megelégedve nyugtázni, hogy hetekig lehet szivatni az ügyfeleket, akik még hálásak is ezért. Mi lesz mi lesz mi lesz! Mi lesz így mivelünk, ha kimegy a krém! Csak a nyers túró marad, száraz a torta! Darabos csoki! Kenhetetlen testápolók, cserepes bőr!

Az anomália

Pedig a válasz, egészen pontosan a cáfolat legtöbbször megtalálható azokban a hegyibeszédekben, amelyek a sopánkodás műfajával operálnak. Igaz, egy kicsit elásva. De csak kicsit kell gondolkodni ahhoz, hogy előkaparjuk. Ezek a sopánkodások gyakorlatilag mind eljutnak a vége felé oda, hogy "szar, de a mi szarunk, és meleg", vagy "én Magyarországot akarom építeni" vagy "idehúz a szívem", és a többi nyáladzás. Ez az "ultima ratio".

Vagyis nem az. HAHÓ! Ez azt üzeni, sőt mit több, JELENTI, hogy ugyanezen sopánkodók szerint sincs észérv amellett, hogy itt élj -- ez kizárólag érzelmi kérdés. Ideköt a család, pasi, nő, kutya, vagy valami más, vagy olyan absztrakt és szintetizált dolog, mint a hazaszeretet. Érzelmileg.

Ezzel pedig már csak egy kis gondolkodás kell, és megszületik a végső megoldás (nem náci értelemben), amely egyúttal az én álláspontom is. Ha 20 évvel a rendszerváltozást, a tőke beáramlásával, a piacok megnyílásával, a nyugati típusú demokratikus társadalom létrejöttével még mindig itt tartunk, ahol, olyannyira, hogy sehol, akkor valami nagy baj van. Nem akut baj, hanem krónikus. Akkor valami súlyos és alapvető probléma van itt.

Akkor el kell menni.

Ha rá bírod venni magadat érzelmileg, hogy itthagyd a családot, a kutyát, a barátokat, a nőt, a pasit, a kedvenc kávézót, akkor el kell menned, ha el akarsz. El kell menned, hogy segítséget hozz. Morálisan, intellektuálisan, kapcsolati és pénztőkében.

Szociológiai megközelítésben egy anomáliáról van szó egyébként.  Mikor arról beszélünk, hogy ez meg az a értékrendbeli/kulturális probléma ezzel a kurva/máriától való országgal, és hogy ezt kellene megoldani, akkor az kb. olyan, mintha arról társalognánk, hogy meg kellene saját magunkat emelni a hajunknál fogva.

A magyarról

Hogy itthon bazmeg még mindig nem tudnak sorban állni, Hogy itthon gyakorlatilag nincs jelen szakértelem, hogy szinte minden szakma kóklerektől, inkompetens "bevált emberekkel" van tele, segghülyékkel.

A magyar nem tud menedzselni, se magát, se mást. Nincs érzéke a marketinghez, nem érti a pénzügyeket, a piaci verseny számára barátságtalan és kellemetlen. Nem tud se bankot vezetni, se céget, se egy éttermet, buszt pedig nem is akar. Utálja az ügyfeleit, mert munkát adnak neki, utálja azt, akinek van pénze, mert miért nem neki.

Nincs stratégiája, csak túlélési taktikája, nincs víziója, csak bűnbakja. Nincs csapata, csak harácsolt pénze, nem motivál, hanem ostoroz, de nem is motivált, hanem ostorzott. Fingja sincs a szakmájáról, de előrejutni úgysem tud azáltal, hisz' okosan kell csinálni, keményen csak a hülyék szokták. Papírjai vannak, tudása nincs, nem beszél nyelveket sem, és a filmeket is szinkronizálva nézi meg. Nem érdeklődik a dolgok iránt, hanem a szájába várja az érdekes dolgokat. Nem tájékozódik, csak szórakozni akar.

A tanulás

És egy csomó kurvaunalmas közhely az adócsalásról, a mocskos politikusokról. Ezt hívjuk deficitnek. Morális deficit, tudásdeficit. Kulturális deficit. Ezt a deficitet pedig saját erőből nem fogjuk tudni betömni. Nagyjából soha, vagy olyan lassan, hogy addigra virág és föld van rajtunk. Megemelni magunkat a hajunknál fogva nem tudjuk.

Hogy a deficitet betömjük, minél többeknek el kell innen mennie, világot látni, működőképes társadalmi és üzleti modelleket tapasztalni. Hogy legyen összevetési alapunk, hogy magunkat is jobban lássuk. Mi működik szarul, mit csinálunk esetleg mégiscsak jól, és ne érezzük miatta magunkat rosszul.

És ha van bennünk hozzá erő, akkor néhány év vagy évtized után hazahozni mindezt a szellemi muníciót. De mindenekelőtt megvalósítani. Úgy változtatni, hogy magunk változunk meg, magunkon keresztül hatni a körülöttünk lévő világra.

Ebben nincs semmi új. Ezt a történelem folyamán több ország is megtette már. Beismerte saját hiányosságait, lemaradását, és kivezényelte a tudósait, felfedezőit, hogy szedjék össze a tudást.

Ez a módszer ma is működik, csak mivel a tudás többé nem egy szűk elit kiváltsága, hanem demokratizálódott, és az egész társadalomnak szüksége van rá, ezért itt most már tömegekről van szó.

Ha el akarsz menni innen, mert eleged van, vagy mert vágysz arra, hogy világot láss, hogy más életet is megismerj, az nem valami alávaló dolog. Nem megfutamodás, nem árulás. Sokkal inkább bátorság, amely a saját és az ország érdekeit is szolgálja. A legteljesebb tanulás, felfedezni az újat és magunkat. Ne hallgass a savanyúképű sopánkodókra. Ha ki akarsz menni, hát gyerünk.

Mi lesz? Mindenkinek jobb lesz, az.

Az undorítóan kommentvadász kérdés pedig: te hova mennél, ha mernél?

Annyira jó az XIV hogy egyszer nem is elég leírni

A Computerworld oldalán megjelent egy bazihosszú PR-cikk az XIV-ról. Ha valaki nem tudná, az XIV egy SATA merevlemezekre épülő tároló, egy izraeli cég fejlesztette, amit az IBM megvásárolt. Na de nem is ez a lényeg, hanem a cikk, ami ezen a linken elolvasható.

Ha valakinek van türelme végigolvasni akkor rádöbbenhet, hogy ez azért ilyen hosszú mert kétszer tartalmazza ugyanazt a szöveget. Valószínű a szerkesztőnek nem tűnt fel a dolog mert a képek is úgy vannak igazítva, hogy egy ilyen hosszúságú anyaghoz illeszkedjenek.

Ja és egy szakmai észrevétel:

"Az IBM megoldása ugyanis SATA diszkek virtualizált és párhuzamosított gridjére épül, amelyben egy algoritmus 1 MB-os adatpartíciókkal egyenlő arányban tölti fel a lemezeket. Ez egyrészt 100 százalékos tárhelykihasználást biztosít, másrészt egy lemez kiesésekor az adatok garantáltan 30 perc alatt visszaállíthatók."

Tök jó, csak éppen az hiányzik innen, hogy az XIV egyszerre csak egy lemez kiesését tolerálja, ha ebben a 30 percben egy második lemez is felmondja a szolgálatot, teljes, visszaállíthatatlan adatvesztés az eredmény :)

Ki mondta, hogy válságban nincs rongyrázás?

Közel 100 darab egymilliós luxustelefont vettek a magyarok

Már piacon az új, Lamborghini mobil is

 

A közel egymillió forintos TAG Heuer Meridiistet viszik a magyarok, mint a cukrot. A budapesti Andrássy úti üzletben mostanáig csaknem 100 készülék talált gazdára. Időközben a svájci luxuscég már piacra is dobta a luxusmobil legújabb változatát: a Meridiist Automobili Lamborghinit, melyet a sportautó gyártóval közösen alkottak.  A Lamborghinit korlátozott példányszámban, kézzel  gyártják, az autógyár alapításának  évére emlékezve összesen 1963 darab készül belőle...

Azt gondolom, hogy egy ilyen közleményt olvasva minden jóérzésű állampolgárból előtör a baloldali fasiszta, úgyhogy inkább csak a leadet idézem, mielőtt vérfürdő törne ki az Andrássy úton.